Allgemein
Wer bucht Sie?
Direkt beauftragen mich Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen, Privatpersonen. Außerdem buchen mich Personalabteilungen von Unternehmen, die für ihre „Kunden“ – also Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teams – Angebote zur persönlichen Weiterbildung, Einzel- oder Teamcoachings organisieren …
Coaching
Wie läuft ein „Coaching“ ab?
Ich arbeite gerne in Coaching-Einheiten von ungefähr 1,5 Stunden. Die Frequenz der Stunden und die Dauer des Coachings hängen von Ihrer individuellen Situation und den damit verbundenen Herausforderungen ab. Die genauen Rahmenbedingungen besprechen wir zu Beginn des Coaching-Prozesses im Detail.
Wann und für wen ist ein Coaching sinnvoll?
Coaching ist immer ein guter Weg, um neue Fähigkeiten in sich zu entdecken und sich weiterzuentwickeln. Die Anlässe sind sehr individuell, aber es gibt einige „typische“ Situationen, in denen Führungskräfte zu mir kommen:
Sie haben gerade eine besonders schwierige Situation oder Herausforderung zu lösen.
Sie haben eine neue Rolle oder eine neue Funktion übernommen und suchen Unterstützung bei der Erarbeitung ihrer eigenen Souveränität.
Bewährte Handlungsstrategien oder Entscheidungsmuster erzielen nicht mehr den gewünschten Erfolg.
Sie fallen immer wieder in bestimmte Handlungsmuster zurück und möchten diese eingefahrenen Denk-und Verhaltensmuster überwinden.
Die Kommunikation mit Vorgesetzten oder Mitarbeiter:innen ist manchmal schwierig.
Sie merken ein Ungleichgewicht und fühlen sich überlastet. Vielleicht überfordern Sie sich auch selbst oder sind sehr erschöpft.
Sie möchten überzeugender wirken, Menschen inspirieren und motivieren.
Kann ich mir ein Coaching eigentlich auch privat leisten?
Das ist in der Regel kein Problem. Denn wer sich eine Massage oder einen Besuch bei der Kosmetikerin leisten kann, kann sich auch ein Coaching leisten … Sprechen Sie mich an und wir finden einen Weg.
Ich will mich komplett ändern, mein Leben optimieren und Probleme loswerden. Geht das mit Coaching?
Da bin ich sehr ehrlich – ein klares Jein. Es geht beim Coaching nie darum, etwas „wegzucoachen“. Vielmehr geht es darum, in sich neue Ressourcen zu entdecken und neue Wege, um mit Veränderungen und Herausforderungen umzugehen. Man kann es vielleicht so sagen: Die Herausforderungen bleiben, aber im Laufe der Zeit wird der Umgang mit den Herausforderungen leichter.
Ich möchte mehr über Ihren Coaching-Ansatz wissen.
Meine Arbeit basiert sehr stark auf der Metatheorie der Veränderung (https://metatheorie-der-veraenderung.info/). Beim Hephaistos Institut habe ich meine Ausbildung zum Coach, sowie weiterführend auch als Master Coach absolviert und bin dem Institut sehr verbunden. Der Kern meines Ansatzes ist es, dass nicht irgendeine Methode im Vordergrund steht, sondern die jeweilige Person mit ihren individuellen Herausforderungen. Manchmal provokant, aber immer zugewandt und unterstützend nähern wir uns gemeinsam den Themen des Klienten.
Teamentwicklung
Gibt es ein fertiges Konzept für eine Teamentwicklung?
Ja und nein. Es gibt einerseits „typische“ Herausforderungen, die bei einer Teamentwicklung immer wieder Thema sind. Andererseits sind Menschen und Teams einzigartig. Genauso unterschiedlich ist der Schwerpunkt einer jeden Teamentwicklung. Daher erarbeite ich jeden Ansatz für jedes Team immer je nach Bedarf, maßgeschneidert auf das Team und seine Situation.
Ich hätte gerne einen halben Tag Teamentwicklung – geht das?
Einen kleinen Impuls kann man auch in sehr kurzer Zeit setzen – manchmal schon an einem halben Tag. Das kann ein kurzfristig wirksamer Impuls, ein freudiges Erlebnis sein. Effektive Teamentwicklung jedoch ist ein Prozess, der über einen längeren Zeitraum hinweg geht, denn Vertrauen als Basis für Commitment und Zielerreichung entsteht nicht von heute auf morgen. Klar ist: Der lange Atem lohnt sich, denn je effizienter seine Teams, desto erfolgreicher ist ein Unternehmen.
Haben wir eine Teamentwicklung vereinbart, die rein virtuell stattfindet, oder beim Arbeiten mit hybriden Teams, ist in der Regel eine Reihe von „halben Tagen“ Teil des Programms. Diese Halbtages-Meetings sind aber kein „one offs“, sondern Elemente einer dauerhaften Begleitung Ihres Teams.
Räume und Ort
Wo finden die Coachings statt?
Talent in mind sitzt in Berg am Starnberger See, gut erreichbar über die A95 und mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Die hellen, freundlichen Räume laden ein zu vertrauensvollen Coaching-Stunden. Sie eignen sich für intensive Gespräche genauso wie für aktive Teamübungen.
Gehen Coachings und Führungskräfteentwicklungen auch „remote“?
Die kurze Antwort ist: „Es geht“! Und es geht sogar recht gut! Dank virtuellem Coaching spielen Entfernungen keine große Rolle mehr. In einem persönlichen Coaching haben wir vor Ort einfach andere Möglichkeiten. Dadurch ist die Qualität eine andere – ich sage hier bewusst „anders“ und nicht besser oder schlechter.
Besonders erfolgreich verlaufen kombinierte Programme aus persönlichen Terminen vor Ort und virtuellen Terminen. Beispielsweise verlaufen Führungskräfteentwicklungsprogramme oder Talent-Programme noch erfolgreicher, wenn auch virtuelle Coachings, zum Beispiel per Zoom, Teil des Programms sind.